خلاصه پادکست طبقه 16 - علیرضا اسکندری، دستیار – 128

احتمالاً علیرضا اسکندری را از قسمت ۶۴ به خاطر دارین. این قسمت تا به امروز پربازدیدترین قسمت بوده، هر چند دلیل دقیقش را نمیدونم اینبار، پس از یک سال، دوباره با علیرضا نشستیم و درباره استارتاپ جدیدش "دستیار" صحبت کردیم. همچنین، به موضوعات مختلفی پرداختیم و بررسی کردیم که آیا از اشتباهات استارت آپ بقچه آیا اینباردر این استارتاپ جدید دوری کردیم یا نه. در این مصاحبه، علیرضا، بنیان‌گذار پروژه «دستیار» با سهیل درباره‌ی مسیر حرفه‌ای، شخصی، و تحولاتی که طی یک سال و نیم گذشته طی کرده‌اند، گفت‌وگویی صمیمی و بسیار پراحساس دارند. در ادامه، خلاصه‌ای مفصل از نکات کلیدی و محوری این گفتگو آورده شده است:

• «دستیار» یک اکستنشن مرورگر است که مانند یک داشبورد اینترنتی شخصی‌سازی‌شده عمل می‌کند.

• با افزودن امکاناتی مثل سرچ، تقویم گوگل، بوک‌مارک‌ها، خبرخوان (به نام «دسته اول»)، و کاراکتر دیجیتال "آستین"، تلاش شده تجربه‌ای بومی و کاربردی برای کاربران ایرانی فراهم شود.

• «دستیار» اکنون به‌عنوان موفق‌ترین اکستنشن ایرانی شناخته می‌شود که از محدودیت‌های فنی و سیاسی اینترنت ایران عبور کرده است.

• آغاز دستیار از یک پروژه دانشجویی بود که حتی برای انتشار هم طراحی نشده بود.

• نیاز شخصی علیرضا برای دیدن یک داشبورد خلاصه از اینترنت، باعث شد جرقه اولیه این ایده زده شود.

• علیرضا از دوران سخت سربازی، ترک تحصیل، شکست‌های عشقی و کاری می‌گوید که در نهایت به یک "پاز" حیاتی در زندگی‌اش منجر شد.

• او طی این دوران به سفر رفت، از زندگی فاصله گرفت، و به بازبینی جدی مسیرش پرداخت.

• پس از آن، با تمرکز روی پروژه‌ی «دستیار» و اعتماد به تجربه‌های گذشته‌اش (مثل استارتاپ «بقچه»)، توانست بازگشتی موفق داشته باشد.

• مصاحبه قبلی علیرضا با سهیل در «طبقه ۱۶» نزدیک به نیم‌میلیون بازدید گرفته و تأثیر زیادی بر دیده‌شدن او و پروژه‌اش داشته.

• این دیده‌شدن منجر به جذب همکاران، سرمایه‌گذار و حتی ارتباط با مخاطبانی شد که در ادامه مسیر علیرضا را همراهی کردند.

• سهیل و علیرضا از چالش اسپانسر گرفتن، فروش حضور در پادکست و فشار برای تولید محتوای کلیک‌خور صحبت می‌کنند.

• علیرضا به صراحت می‌گوید که ترجیح می‌دهد کیفیت محتوا را قربانی نکند و همچنان بر انتخاب مهمانان و مسیر محتوا کنترل داشته باشد.

• هر دو نفر به ضرورت داشتن انضباط (discipline) در زندگی حرفه‌ای و شخصی تأکید دارند.

• دیسیپلین به عنوان نیرویی برای انجام کارهای سخت در زمانی که میلی به انجامشان نیست، بارها مورد تأکید قرار می‌گیرد.

• اشاره به این که دنیا "جنگله" و انسان مدرن زیادی "سافت" بار آمده، تم اصلی صحبت‌های سهیل است.

• هر دو نفر به تناقض بین خواست درونی برای تأثیرگذاری و ترجیح زندگی چراغ‌خاموش اشاره می‌کنند.

• سهیل از «پادکست به عنوان راهی برای نجات شخصی» حرف می‌زند و علیرضا نیز پادکست را وسیله‌ای برای اثرگذاری و به اشتراک گذاشتن شکست‌ها و بازسازی‌ها می‌داند.

• اکنون دستیار به سوددهی رسیده است و از طریق پروموشن و پیشنهادات شخصی‌سازی‌شده به کاربران، درآمد دارد.

• بدون تبلیغات کلیک‌بیتی یا بنرهای مزاحم، تلاش شده یک تجربه‌ی حرفه‌ای و استاندارد ارائه شود.

• سرمایه‌گذاران جدید و بیزنس‌دولوپرها مانند «مهدی خانی» و «آقای آهی» نقش مهمی در شکل‌گیری مسیر درآمدزایی پروژه داشتند.

• در بخشی از گفت‌وگو، به ریشه‌شناسی واژه «کمپانی» (companio – کسی که با تو نان می‌خورد) اشاره می‌شود و این‌که چگونه این مفهوم در فرهنگ سازمانی و همکاری معنا می‌یابد.

این گفت‌وگو بیش از آنکه صرفاً درباره یک استارتاپ باشد، نگاهی انسانی، فلسفی، و شخصی به مسیر رشد، شکست، تغییر مسیر و بازگشت دوباره به میدان دارد. "دستیار" نماد همان لحظاتی است که از دل ناامیدی، محصولی معنادار شکل می‌گیرد و به نماد موفقیت تبدیل می‌شود.